昇兴股份2018年度全面预算启动大会顺利召开

      为确保2018年度全面预算的编制符合集团战略布局、经营管理目标要求, 11月20日,昇兴股份2018年度全面预算启动大会在集团本部以视频连线各分子公司的方式召开,集团总经理、各分管副总经理、总监及集团与各分子公司总经理、部门负责人参会。

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      会议首先由集团总经理林永保发表关于《提升预算编制效率加强预算管控水平》的讲话,讲话中确定了2018年全面预算编制总体思想及原则,并对2018年度全面预算编制效率、预算管理水平提升及加强预防控制等方面提出了具体要求,殷切期望集团本部各部门及各分子公司在预算管理委员会的引导下,对2018年度经营情况作出准确研判,高效、准确完成预算编制工作,希望在预算执行与控制的措施方面有较大的改善,充分发挥预算管理体系在集团经营管理过程中的作用。

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      在随后的议程中,集团各管理口负责人也作了关于2018年全面预算策略及原则的讲话,分别提出来预算编制的方向:副总经理童晓冬祥细分析了金属包装行业目前及2018年度市场态势,以此为依据提出预算编制要求;副总经理王礼雨确立了以“精益创新”为指导原则的预算编制方向;集团财务部总监华辉就国内资金供应政策变化,结合公司2018年度集团资金需求及融资方向作了分析,同时明确了在费用控制、内部交易订价原则、财务指标控制等方面提出了预算要求;采购总监官兰香明确了战略采购订价策略、供应商开发策略等预算重要原则;集团人力资源部总监吴西虎就减员增效、培训费用控制、福利费预算等方面提出了具体要求。

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      会议最后明确了2018年度预算编制、审议的时间节点,希望参与预算编制的各公司、各部门能通力合作、做好沟通,以保障预算能如期完成,有效防范企业风险,最大限度地实现2018年战略目标,促进昇兴持续稳健地发展。

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